Shopping Osasco Plaza comemora30 anos com sorteio de carro, apartamento e 30 vales-compra
Por – Raquel Duarte
Em 2025, o Osasco Plaza celebra 30 anos com uma promoção que se destaca da concorrência: o sorteio de um apartamento. Também fazem parte das comemorações o sorteio de um carro Hyundai HB20 e 30 vales-compra de R$ 1.000 cada. A premiação mais aguardada do ano acontece em setembro de 2025.
O shopping é o centro de compras mais antigo da cidade de Osasco, inaugurado em 19 de abril de 1995. Localizado na região central, possui uma área de 16,8 mil metros quadrados, distribuída em dois pisos de lojas e dois de estacionamento, com capacidade para 1.200 veículos. O empreendimento recebe 80 mil visitantes diários e emprega cerca de 2.200 pessoas, entre vendedores das lojas, equipe administrativa e terceirizados.
Além das 250 lojas, oferece opções de lazer, como o cinema e a área infantil Aze Games. Conta com 38 restaurantes, incluindo McDonald’s, Bob’s, Burger King, Mania de Churrasco, Gendai, Vivenda do Camarão, Girafas e Habib’s entre outros.
O Jornal A Rua conversou com o diretor David da Rocha Trindade Junior, responsável pela gestão estratégica e operacional do Osasco Plaza Shopping para nos contar sobre as comemorações e resultados recentes do marketing.
JORNAL A RUA. Como o Shopping Osasco Plaza avaliou o desempenho das vendas no período do Dia das Mães deste ano em comparação ao ano passado?
Apesar de estarmos vivendo um momento de crise no varejo, principalmente o popular, podemos falar em um crescimento de 3%. Embora pareça um crescimento tímido, para o momento atual não é, porque a maior parte dos shoppings populares estão sofrendo retração. O Osasco Plaza, dentro deste contexto, está reagindo melhor.
JORNAL A RUA – Quais os segmentos ou tipos de lojas registraram o maior crescimento de vendas?
A alimentação com certeza. A localização do shopping é muito favorável. Então todo o povo que vem para o centro para fazer compra nas 1.700 lojas que compõe o centro todo, eles acabam comendo aqui. Mas, especificamente para o Dia das Mães, os que mais se destacaram foram os setores de moda e telefonia.
JORNAL A RUA – Vocês notaram alguma mudança no comportamento de consumo do público neste ano? Se sim, o que chamou mais atenção?
O comportamento mudou por causa da falta de dinheiro. As pessoas estão mais racionais, analisando o que podem ou não comprar.
JORNAL A RUA – Qual foi o ticket médio gasto pelos consumidores nesta data e como ele se compara com o de 2024?
O ticket médio, assim como no ano passado, se mantém em R$ 200,00
JORNAL A RUA – Quais são as projeções de vendas para o Dia dos Namorados deste ano? Há expectativa de crescimento em relação a 2024?
Sim, esperamos um comportamento semelhante ao Dia das Mães, porque é uma data de presente duplo — ambos presenteiam.
JORNAL A RUA – Quais setores tendem a se destacar nas vendas do Dia dos Namorados, segundo o histórico do shopping?
É bastante mesclado, moda, telefonia, perfumaria, chocolate, tudo vai bem porque há namorados de todas as idades.
JORNAL A RUA – De que forma as estratégias de marketing digital e redes sociais estão sendo utilizadas para impulsionar as vendas neste período?
Nós temos uma estratégia de sermos simples e diretos nas campanhas e sempre pensar no cliente em primeiro lugar. Temos uma identidade com a população de Osasco, uma relação de parceria com a comunidade e queremos ampliar esses laços da melhor forma. Nosso foco é sempre beneficiar o cliente, sem demagogia. Em relação às técnicas específicas, temos uma agência que cuida disso. Eu só entro pessoalmente quando é necessário. Uma premissa básica da nossa gestão é sempre se perguntar: ‘Como posso ajudar o cliente?´
JORNAL A RUA – O senhor é um dos superintendentes mais antigos em atividade no setor de shoppings no Brasil. De que forma essa continuidade na liderança contribui para a construção de estratégias mais sólidas de marketing e relacionamento com o público ao longo dos anos?
O shopping não é apenas um espaço de vendas. É um equipamento urbano pensado para acolher as pessoas, criar vínculos e gerar pertencimento. Nosso objetivo é fidelizar o público oferecendo experiências significativas. Tudo o que pudermos fazer para fortalecer essa parceria com a comunidade, nós faremos. Temos um compromisso constante de colaborar com associações, ONGs e iniciativas que promovem o bem-estar coletivo. Então nossa relação vai muito além do que um simples “vende e compra”.
JORNAL A RUA – Tendo vivido momentos marcantes como a explosão de 1996 e o desabamento parcial do teto em 2023, quais aprendizados o senhor incorporou à sua gestão em termos de crise, segurança e reputação da marca diante do consumidor?
Esses episódios reforçaram a importância de agir com agilidade, transparência e responsabilidade. Aprendemos que a confiança do consumidor se mantém com comunicação clara, foco total na segurança e decisões rápidas, sempre pautadas pelo respeito às pessoas.
JORNAL A RUA – Ao longo de uma carreira de mais de 40 anos no mercado, quais valores o senhor considera essenciais para se manter relevante e liderar com eficiência um empreendimento como o Osasco Plaza?
Mesmo com décadas de experiência, é essencial manter a humildade profissional, estar sempre disposto a aprender, adaptar-se às mudanças do mercado e ouvir novas ideias — boas ou ruins. Liderar exige mente aberta, energia constante e uma postura de aprendizado contínuo.
JORNAL A RUA – O shopping completa 30 anos de história com uma trajetória de sucesso. Qual o papel da parceria com os lojistas nessa conquista, especialmente diante dos desafios econômicos que o varejo brasileiro enfrenta?
Ao longo desses 30 anos, construímos uma relação sólida com os lojistas, baseada em diálogo, transparência e parceria real. Em um país com tantos desafios econômicos, é fundamental caminhar junto, entender as necessidades de cada um e ajustar estratégias lado a lado. O sucesso do shopping é, sem dúvida, reflexo dessa colaboração constante — afinal, não existe shopping forte sem lojistas fortes e clientes satisfeitos.
